产品上没有3C标志,这家店里还有血淋淋的仿真手指、人的乳房等整蛊玩具

by admin on 2019年11月27日

血淋淋的仿真手 专家认为,这些恐怖、血腥的玩具会对孩子的健康成长造成伤害
■记者 齐平/报道 董竞琦/摄 本报讯
“我的眼珠子掉了,你看……”一位同学一手捂着右眼,一手摊开手掌,里面竟有一个鲜血淋漓的眼球,吓得旁边人不由得大叫起来。原来,那只是一个橡胶制作的玩具眼球,十分逼真。眼下,一些惊悚搞怪的整蛊玩具已经开始出现在市场上了。
恐怖玩具充斥市场
昨日,记者在长春市重庆路上一家饰品店里看到,墙上挂着大黑蜘蛛造型的玩具,拿在手里软软的,就像真的一样。还有一个会爬会动的“蜘蛛”,装上电池后两只眼睛放着红光,8只爪子前后拨动,发出惊悚的配音,毛茸茸的触角碰到手上痒痒的,非常逼真。“这些玩具买得最多的是初高中生,在愚人节前后拿来整人的,平时有些成人也会买。”
记者随后又来到黑水路批发市场,在附近的一家玩具店里记者见到了一些更搞怪的东西。一个个精致的小木盒摆在柜台上,销售员拿来一个让记者打开,并说一定要有心理准备,记者小心打开盒盖,里面突然弹出一个怪物娃娃,跳得老高。还有一盒口香糖,最上面的一片是抽出一半的,再往外一拉,一只黑色的大盖虫翻出来“啪”的一声就“咬”在手指上。
“这是什么啊,快拿走!”销售员将一个软橡胶玩具忽然放到记者手里,还没等记者反应过来,一坨“大便”已经近在眼前了。这家店里还有血淋淋的仿真手指、人的乳房等整蛊玩具。
不提倡孩子玩这类玩具
“有些整蛊玩具过于恐怖、血腥,对心理承受能力差的孩子会造成伤害,尤其是正在青春期的孩子,严重的会影响到生理。”长春市仁爱心理保健职业培训学校的鲁老师告诉记者,曾经有一位女学生因为在愚人节期间遭到整蛊惊吓,造成了生理紊乱。
鲁老师表示,对于一些成人来说,玩整蛊玩具对缓解压力有一定的帮助,但是对小孩子来说,虽然他们玩整蛊玩具的时候多是抱着猎奇的心理,但容易吓到那些胆子小的孩子,轻者做几天噩梦,严重的则有可能影响孩子的将来,“我们不提倡孩子们玩这些恐怖的玩具”。

金报讯
记者昨天从宁波市质监局获悉,为确保玩具产品的安全卫生,国家质检总局、国家认监委从去年3月1日起对童车、电玩具、塑料玩具、金属玩具、弹射玩具、娃娃玩具等6类产品实施强制性产品认证,并规定从今年6月1日起未获得强制性产品认证证书和未加贴中国强制性认证标志的这6类玩具产品将不得出厂、销售、进口或在其他经营活动中使用。
然而,宁波市质监部门最近开展的玩具产品3C认证专项检查结果却显示,还有很大一部分企业生产的这六类玩具未经过认证,产品上没有3C标志,甚至有一部分生产企业对玩具实施3C认证一无所知。

何彬在时尚浙商颁奖晚会上

据有关检查人员介绍,6月1日之后,一旦发现有非法生产、销售无证产品的企业和商家,质监部门将依法对其处以5万元以上的重额罚款。“目前距玩具实施强制认证已不到3个月时间,而3C认证从申报到通过至少就需要3个月的时间,所以相关企业加快认证步伐已迫在眉睫。”有关人士告诉记者。

2006年4月,花城广州。

一年一度的广州国际玩具礼品展和广州春交会,让四月羊城沸腾了。一位年仅28岁的浙江商人,向消费者、代理商和经销商,向羊城、向世界展示300多款木制玩具样品,展示他和他的公司。精美的木制玩具,让客人们睁大了眼睛,令玩具业界瞩目!

这位玩具展的“大赢家”,就是两届中国十大网商、浙江和信玩具有限公司总经理何彬。短短几年时间,何彬率领和信公司,由OEM起步,创造了一个新一代浙商的网络神话,“木玩世家”品牌昂首走向全国,走向世界……

三代人的木玩情缘

何彬的网络神话,缘起一位德高望重的逝者,他是何彬的爷爷何寿祯——云和木制玩具的创始人。

在云和,何寿祯的名字如同中国木制玩具城一般响亮,因为他在云和这片土地上埋下了木制玩具产业的第一颗种子,这颗种子发芽了、茁壮了,最终长成一株参天大树。

何寿祯开启木制玩具之门时,何彬尚未出生,年幼的何彬是从父亲那里听说爷爷的故事:二十世纪七十年代初,一位分管领导几经周折,托关系从上海外贸公司带回了小陀螺、响板、技巧球等三只小巧玲珑的玩具样品。时为赤石乡手工艺社负责人的爷爷一看到样品,眼睛一亮,当机立断上马生产!当时只生产算盘、象棋的赤石工艺社,太需要发展了!爷爷发誓:一定要把这来之不易的三件玩具样品成功生产出来。从筹备到生产,爷爷经常跑上海,明“学”暗“偷”玩具生产技术,不到半年功夫,三只玩具样品生产成功!云和木制玩具之门,就这样被轻轻推开……

何彬听到的第一个故事,是爷爷的创业故事;何彬玩耍的第一只玩具,就是父亲亲手制作的。

何寿祯退休后,何彬的父亲何尚清接过“帅印”,继续父亲的事业,并开启了云和木制玩具的机械化生产时代。木制玩具机械设备的见证者——升降锯台,就是何尚清带领职工自行设计、自行制造的第一台机器。随着改革开放的不断深入,何尚清创办了自己的企业——和信公司。通过几年发展,和信公司理所当然成为云和木制玩具的一面旗帜,这面旗帜,在改革开放的春风里猎猎飘扬……

在何氏家族的血管里,咆哮着一股木头情愫,何彬也不例外,年少的何彬不听话,不喜欢念书,唯独对木制玩具一往情深。

1996年,为解决交通和信息闭塞问题,何尚清把风华正茂的和信公司迁徙到广东韶关。想不到,离开了云和木制玩具产业链,和信公司陷入困境。然而,祸不单行,一香港中间商拖欠了和信一笔200万元的货款!

断了资金链,和信的工厂食堂没有下锅的米,工人领不到工资,从云和来到韶关的管理人员连回家的钱都没有……何尚清的头发几乎一夜之间愁白了!

这是一场浩劫!它几乎剥夺了和信所有的资本积累,但它却让何氏家族中一位叛逆的孩子,仿佛在一夜之间突然长大!何彬从父亲的白发间,读懂了一切。

1997年,喜好网络的何彬在一家美国B2B电子商务公司的建议下,利用电子商务开展网上贸易。瘦弱的何彬与脆弱的和信,抱着一根“救命稻草”,重新开始搏击商海……

2000美元开启网络神话

谁会把一个企业全年的利润,投向一个陌生的世界?即使高瞻远瞩的企业家,也不一定会,但何彬却傻傻地这样做了,因为和信别无选择,因为何彬深信不疑。

1997年,何彬把父亲重整的14万元资金投向电子商务,然而他只接了一个订单:2000美元!订单虽小,但何彬发现,来自国外的询盘非常多,这说明电子商务的市场空间极大。在看不见利润的时候,何彬不是放弃,而是一直在思索如何提高电子商务的利用率,如何抢滩神奇的网络世界。

1998年,何彬建立了自己的网站,次年又加入阿里巴巴,并通过阿里巴巴网站结识了在大洋彼岸的美国蓝橙公司。蓝橙公司设计了一款木制盒装的游戏棋,和信公司尽全力以最快的速度及时按客人的要求打样,使得美国客人收到了满意的样品,蓝橙很快就下单了。这么多年来蓝橙公司一直致力于开发游戏棋,从当初一种款式上升为现在的几十种,双方的合作非常愉快默契。游戏棋在美国市场的销售也是成倍增长,还被美国权威媒体评为最佳玩具及游戏奖。和信和蓝橙做了几年的生意伙伴却未能见上一面,每一次的新产品开发、产品质量反馈、商检报关出货事宜、货款的回收都是用网络沟通!

2003年,SARS阴影笼罩全国,众多中小企业都因各地客户不下订单、新客户无法见面、展览延期等问题而一筹莫展。

由于和信较早通过电子商务在网上与客人建立联系,许多因SARS而不敢前来实地考察签单的外商,却能清晰地从网上了解和信公司的产品性能、质量。和信的正常贸易没有中断,而且还招徕了众多的新客户,每天在网上发来E-mail咨询的外商就有10多个。客户数量成倍数上升,不但提升了企业自身素质,同时也在广大外商中提高了知名度和影响力。在2002年度,和信的销售额仅为600万元,而在2003年SARS时期,销售额就达到了800万元,2003年全年达到1600万元。

2004年3月,美国蓝橙公司给和信排了年度出货计划:128700套游戏棋,产值USD51万元!然而1999年的蓝橙公司给和信的第一张订单是1400套游戏棋,产值仅USD5600元。五年的努力,和信与蓝橙公司的贸易额增长了近100倍!阿里巴巴让和信公司与蓝橙公司走到了一起,5年的友好合作使蓝橙公司成为美国一家大型玩具经销商,也使和信企业脱胎换骨。

问鼎中国首届十大网商

2004年10月,中国网商大会在杭州召开。这次网商大会对于和信和何彬而言都具有非同寻常的意义。此次评选有五个标准:电子商务与传统贸易的比例;企业诚信度;在行业内的带动和影响力;专家评审;网上投票。在这五大方面,和信都是第一,何彬最终荣获“中国首届十大网商”的称号。

仅几年时间,年轻的何彬便成功开启电子商务的神密之门,问鼎中国首届十大网商,一个传奇式的网络神话,在中国木制玩具城云和诞生!

网商大会后,和信在全县的产销量上升到第四位,拥有固定资产1500余万,机械设备达200多台,产品品种达1000款以上,分为成人玩具和儿童玩具两大类:包括积木、拼图、交通、拆装工具、学前教育、促销礼品等,公司形成4000万人民币以上的生产能力,并和肯德基以及世界级买家做起生意。日本有一家Hello
Kitty公司的采购商,通过阿里巴巴查找到和信公司,他们在紧急采购50万个用于日本肯德基发放的礼品。在60天内,和信全力以赴,保质保量地赶制出了50万件产品,成交额达到500万人民币。和肯德基做了生意以后,和信名气越来越响,世界级买家越来越多,其中包括美国的HASBRO、Melissa&Doug,欧洲的TOP-TOY、SEVI,日本的TOMY、Sanrio、香港的Li&Fung等等。

贴牌与品牌“两条腿”突围

从爷爷到父亲再到何彬,和信玩具在中国玩具的战场上一路厮杀,突破重围,走到现在。三代人的泪水和汗水,三代人的激情与梦想,经营了一个事业,一个三代人共同的事业。

作为新一代浙商,何彬思考更多的是,这个三代人的事业用什么去延续?

OEM模式,曾为和信的原始积累做出过贡献。和信从“贴牌”生产中尝到了甜头,完成了原始积累,但也付出了相应的代价:比生产成本多达几倍的利润被品牌商攫取,和信赚到的只是极少的一部分。何彬很清楚,缺乏自己的研发、设计和销售渠道,在残酷的市场竞争中,如果单纯依赖OEM模式,企业就没有足够的筹码与客户谈判!

和信需要突围,何彬需要突围!但在突围路上,何彬不会抛弃OEM,因为给跨国企业做贴牌,和信能学到花钱也买不到的知识。只有用“贴牌”与“品牌”这两条腿走路,和信才能走得更远,不管是50年还是100年,一代代和信人都将坚定不移地走下去!

网商大会后,何彬与另一十大网商——淘宝的上海联盟盟主做起了生意。和信玩具注册了一个品牌叫“木玩世家”,其中还分为成人玩具和儿童玩具两大类。成人玩具以“爱木”命名,儿童玩具以“比好”命名。何彬在深圳、东莞、广州、湖北、天津、北京、武汉、杭州等十二家地区开起了品牌店,以经销和代理的方法进行网上销售。更为重要的是,两大网商已经开始强强联盟,在淘宝的上海商盟做了网络销售,在淘宝的网上商城开起了线上品牌连锁店。

为了进一步提升企业和产品的品牌形象,2005年和信产品以“木玩世家”的品牌形象直接进入终端市场——卖场和超市,先后在深圳和杭州设立了5个木玩世家专柜。虽然这种营销方式投资高、风险大,但是何彬认为,一个品牌要真正成熟,必须直接进入终端市场。2006年,何彬在销售渠道上启用了直邮目录这种形式,主攻上海市场,针对上海区域内所有婴幼儿的家庭用户,通过派发目录,引导消费者通过邮购和网上订购。这种直邮目录与网上订购相结合的方法,不仅能够直接接触消费者,同时也为企业节约了大量经费。

当年,何彬将和信全年的利润投向电子商务,2005年何彬将全年利润的50%用于自主产品的研制和开发工作中,遵循“人无我有,人有我优”的定律,源源不断地创新,不同衣着、不同动作的“比好熊”LOGO,有卡通、动漫多个版本,从而树立起“木玩世家”的品牌文化!

“木玩世家”抢滩世界

“木玩世家”品牌让和信的知名度在业界和国内一路飙升,共有210多家经销商和代理商加盟,从海南三亚到新疆的克拉玛依,从黑龙江的哈尔滨到云南的昆明,都有和信的产品,木玩世家在消费者心目中的影响力已经位居国内同类产品品牌前三甲。

目前,和信完成了均有完善彩盒包装的自主品牌产品350款左右,申报了56项中国国家专利,在德国、美国、俄罗斯、日本、韩国等国家相继申请注册了比好商标。公司的吉祥物“比好熊”形象取得了著作权登记证书,和信除“比好”、“木玩世家”、“爱木”之外,还有其它6枚商标,以便进一步延伸产品的生命线。

2005年和信通过国际国内品牌推广,完成了3200万元的销售业绩,其中近2000万元的销售业绩是通过自主品牌产品取得的。木玩世家,作为“丽水市著名商标”和“丽水市名牌产品”,已为和信赢得先机。那么在今年或者明年,木玩世家成为“浙江省著名商标”和“浙江省名牌产品”后,和信将会如何?

对于何彬而言,2005年是大逆转、大发展的一年。这一年,在自己生日那天,他获得第二届中国十大网商最具创新奖和2005年度时尚浙商称号,和信设计的产品荣获了2005中国最佳玩具大奖,主打产品获中国十佳木制玩具产品称号,产能1个亿的和信新厂房也动工兴建!

这一年,何彬结束了他的爱情长跑,他为相恋6年的女友穿上了圣洁的婚纱……

何彬自豪地说:“我听着爷爷的故事长大,玩着父亲的玩具长大,我也要让我的孩子玩着我的玩具茁壮成长,因为我们是木玩世家。”

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图