世界核电已经走过了三代,尤其是华龙一号的开工建设及其走出去战略的日渐明朗

by admin on 2020年4月29日

摘要:经过半个世纪的发展,世界核电已经走过了三代,随着我国一带一路和一部一带战略的实施,国家核电项目发展迅速,核电站带来的污染
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经过半个世纪的发展,世界核电已经走过了三代,随着我国“一带一路”和“一部一带”战略的实施,国家核电项目发展迅速,核电站带来的污染不容忽视,已成为人们关注的重点。我国《核安全规划》明确指出,力争“十三五”及以后新建核电机组从设计上实际消除大量放射性物质释放的可能性。

核电重启引发核电新一轮提速,这再次给装备制造业带来了难得的发展机遇。尤其是“华龙一号”的开工建设及其“走出去”战略的日渐明朗,装备制造业的拉动效应也变得日益可期。

  今年是我国核工业创建六十周年,习近平总书记做出重要批示,指出核工业要坚持安全发展、创新发展,坚持和平利用核能,指出了核工业军民融合的发展方向,从强国强军和民族复兴的战略高度,指明了核工业新时期的发展道路。核工业是高科技战略产业,是国家安全重要基石。当前,我国核工业正处于由大到强的关键时期。认真贯彻落实习总书记要求,以军民融合深度发展推动核工业实现富国强军的双重使命,具有重要的战略意义。

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核电国产化战略的不断深入推进,为我国装备制造业提供了重要的实践机会,其制造能力和技术水平得到大幅提升。红沿河、宁德、福清、方家山、昌江等一大批核电项目国产化率逐步提高,目前在建核电机组综合国产化率已达到80%左右。而我国自主三代核电技术“华龙一号”首堆的设备国产化率则可达到85%以上。

  核工业从1955年创建以来,经历了从以军为主到军民结合的两个“30”年。核工业的第一个30年以军为主,取得了“两弹一艇”辉煌成就。第二个30年,核工业逐步实现军民结合,重点转向为国民经济服务。通过30年发展,我国核电产业已经初具规模,在运核电机组26台,总装机容量2442万千瓦,世界排名第5,但2014年核电发电量占比仅为2.4%,在有核电国家中排名第27位,远低于14%的世界平均水平;在建机组24台,总装机容量2625万千瓦,占世界在建总装机容量的36%,居世界第1,核工业军民结合的局面基本形成。

放射性污染不容忽视 内陆核电能否做到近零排放?
  

  那么,在“华龙一号”首堆示范工程已经开工之际,我国核电装备制造行业生态如何?一直饱受订单不足困扰的装备制造业能否由此走出困局?核电装备制造业当前的能力水平又能否匹配“华龙一号”的战略部署?与“华龙一号”共舞,核电装备制造业还需破解哪些制约瓶颈?

  核工业军民融合深度发展的前景

随着我国“一带一路”和“一部一带”战略的实施,国家经济发展迅速,内陆地区能源紧缺形势日益严峻,调整能源结构、增加核电比重无疑是当前解决能源问题较为妥善的措施。

考虑到装备制造业界与核电业界有着不同的认知视角,为了更好地了解装备制造全行业概况,记者就此采访了中国机械工业联合会顾问、原总工程师隋永滨。

  党的十八大以来,核工业迈入新的历史时期。习近平总书记在国家安全委员会第一次会议上,首次明确核安全是国家安全体系的重要组成部分,确保国家战略核安全是核工业新的、更高的历史使命,核工业在国家安全和国民经济建设中的地位越来越重要。

我国前期开发的核电项目均为滨海核电站,沿海各省份大都开发了核电项目,建设内陆核电站成为我国核电发展的趋势。

装备成熟需要完善固化的过程

  核工业是典型的军民融合产业,核技术具有军民两用特点。舰艇核动力的技术与核电反应堆技术在反应堆堆芯、燃料组件、安全防护、放射性废物处理,都采用相同或十分相似的工艺。铀资源和核燃料,从铀矿勘查采冶、纯化转化、浓缩到核燃料元件生产,都是军民两用的基础环节。核科研开发、核安全、人才、后处理、放射性废物处理处置等是军民两用的。装备制造、仪器仪表、仪控系统、材料、化工等配套领域也军民通用。推动军民融合深度发展是核工业未来的重大战略,发展前景广阔。

在对建设内陆核电厂的质疑声中,较多的关注点集中在内陆核电厂建设和运行是否能确保水资源安全的问题上。有业内人士从这一角度进行分析,得出以下结论。

记者(以下简称“记”):“华龙一号”示范工程开工后,作为我国自主化三代核电技术,其首堆设备国产化率能否达到85%以上,您是怎么看的?

  核军工方面。当前国际核态势日益复杂,美、俄等大国不断优化核力量,我国面临空前挑战。在核军工的基础和能力方面,美俄都投入了大量的财力以确保领先水平。据报道,未来30年美国将投入1万亿美元用于维护、提升核能力。俄罗斯总统普京去年8月提出了总额为20万亿卢布的计划,更新现代化装备,其中主要是用于核武器装备。

非能动理念护航

隋永滨(以下简称“隋”):“华龙一号”的顺利开工,为我国装备制造业提供了重要的实践机会,具体的国产化率数字我觉得并不重要,关键是看核心设备是否国产化。从福清核电5、6号机组核岛、常规岛的关键设备供货来看,核岛主设备已经开始采购了:压力容器是中国一重供货,蒸汽发生器是东方电气,堆内构件是上海电气,主泵是哈电集团,控制棒驱动机构是浙富集团,常规岛汽轮发电机组是东方电气,这些关键设备都是国产化的。

  确保战略核力量的可靠性和有效威慑,数量和质量都十分关键。党的十八大提出要建设与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应的巩固国防和强大军队。要实现这一目标,必须建设强大核工业,巩固核大国地位。

经过半个世纪的发展,世界核电已经走过了三代,第一代指20世纪50年代末至60年代初世界上建造的第一批原型堆;第二代指60年代至70年代世界上大批建造的核电站;第三代指80年代开始发展,90年代投入市场的先进轻水堆核电站,如美国的先进压水堆(AP1000)和欧洲压水堆(EPR),核电经历了60、70年代的高速发展期。

记:时至今日,也就是我国自主三代核电技术问世的今天,我国的装备制造业国产化能力到底如何?

  核能方面。核能是我国能源多元供应体系的重要组成部分,是非化石能源中的主力能源。安全高效发展核电,对保障国家能源安全、优化能源结构、缓解环境压力、促进产业转型升级、助推创新型国家建设都具有十分重要的意义。

截至2015年8月12日,全世界共有438台核电机组在运行,装机容量379055MW,在建67台核电机组,可以看出,核能发电技术是成熟的,已得到广泛应用。

隋:我国核电装备国产化起步是从上世纪80年代末期开始,当时主要是依托秦山一期30万千瓦机组。后期核电发展有一个低潮,核电设备发展也处于低谷。在国家层面全面、系统推进核电设备国产化,应该说是近十年的事情。2006年4月,国家发改委在广州召开了红沿河核电项目设备国产化工作会议,决定以红沿河项目为依托工程,以大型铸锻件和核级泵阀为突破口,三大核电公司积极配合,通过联合攻关,使依托工程项目的设备国产化率达到75%。经过十年的发展,核电装备国产化取得了重大突破。从核岛压力容器、蒸汽发生器、核级泵阀到常规岛的汽轮发电机组等都具备了批量化的供货条件,包括核岛主泵和核级DCS系统两大国产化难点,也已经通过自主攻关或者与国外合作等各种不同的形式,掌握了核心技术,实现了自主集成。此外,随着核电装备国产化的不断深入推进,培养造就了一大批核电设备设计制造专家队伍和技术骨干,为我国的核电自主发展提供了重要的技术支持,制造企业的核文化和质保体系的建设也不断完善,产品质量也在不断稳定提高。

  首先,核电是满足我国电力需求,保障能源安全的战略选择。2014年,我国人均用电量为4040度,约是美国的1/4,不到日本的1/2;人均年生活用电量507度,约为美国的1/10,日本的1/5。全面建成小康社会,我国用电量增长的需求巨大。核能是大国保障能源供应安全的普遍选择,几乎所有的发达国家都建有核电站,并将核能作为能源结构的重要部分。能源资源匮乏的国家对核能发展尤为重视,如法国核能发电占比达到77%,韩国为30%。即使能源十分丰富的国家,如美国、俄罗斯、加拿大,甚至阿联酋、沙特等中东国家,也在大力发展核能。1千克铀-235释放的热量相当于2700吨煤,一座百万千瓦核电机组一年的燃料仅需要20~30吨,几辆卡车就可以运输,相同装机的火电站每天需要上百节火车皮。核能作为我国非化石能源中的唯一可大规模利用的替代能源,对保障我国能源安全的具有不可替代的作用。

我国的核电起步较晚,核电项目正式启动时,核电界已经历了两次重大的事故,为满足更高的安全性要求,在原有的堆型技术基础上进行了改造和附加安全投入,所以,我国一开始采用的技术就达到了“二代加”的水平。福岛事故以后,全球又一次进行了全面的安全检查和分析,提出了福岛后改进行动。

记:核电装备国产化成果应该说有目共睹,但核电装备质量问题还是时有发生,核电工程项目中因设备原因导致工期延误的情况也不在少数。在您看来,这种状况更多是技术因素还是管理因素造成的?

  其次,核能是优化能源结构、减排温室气体和解决能源污染的有效手段。我国以煤为主的能源结构已经难以为继,2014年,我国煤炭占一次能源消费比重约为65%,远高于27%的世界平均水平;消费量约为35亿吨标准煤,占全球煤炭消费量的一半。煤炭导致的雾霾问题也已成为国家之痛,环境承载力已经达到了极限,能源结构亟待调整。核电几乎不排放二氧化碳、二氧化硫、粉尘和氮氧化合物。2014年,我国核电发电1238亿度,与同等发电量的煤炭发电相比,核电节约标准煤5000万吨,减排二氧化碳1.2亿吨,减排效果十分明显。要兑现雾霾治理的承诺,优化能源结构,实现非化石能源比重的目标,核电不是选项,而是我国能源发展的必然要求。

我国能源“十二五”规划要求按照全球最高安全要求新建核电项目,新建核电机组必须符合三代安全标准,我国《核安全规划》明确指出,力争“十三五”及以后新建核电机组从设计上实际消除大量放射性物质释放的可能性。

隋:质量控制主要体现在两个方面,一是制造工艺需要一个不断成熟和固化的过程,这样产品质量才能稳定和提高;二是核文化、核质保体系的建立和完善并行之有效是一个长期艰苦的过程。

  同时,核能是助推创新型国家建设的重要力量。核能产业技术密集、知识密集,世界核强国都十分重视核技术的研发和应用,力争占领核科技领域的制高点。开发更加先进的核能技术是确保核电安全发展的保障,按照国际最高安全标准加快具有自主知识产权的新一代核电技术开发和工程建设,完善先进的核燃料循环体系,是核工业落实创新驱动发展的重要体现。同时,核级设备要求高、难度大,发展核电对提高材料、冶金、化工、机械、电子、仪器制造等几十个行业的工艺、材料和加工水平具有重要的拉动作用,有助于推动从劳动密集型产业向技术密集型产业转型。

我国内陆核电现采用的是三代先进非能动压水堆AP1000核电技术,AP1000核电技术在成熟的传统压水堆核电技术的基础上采用非能动安全系统。非能动理念的引入使核电厂安全系统的设计发生了根本性的变化:在设计中采用非能动的严重事故预防和缓解措施,简化安全系统配置,减少安全支持系统,可实现事故后72小时操作员不干预,降低人为因素造成的错误,显著提高核电厂预防和缓解严重事故的安全性能。

装备制造业是复杂的流程工业,从设计、制定工艺、材料选择到热加工、冷加工、试验、测试,质量控制点非常多,每一个环节控制不好都可能出现问题。我上面提到,中国核电装备的全面发展,也就是最近10年的事情,很多加工制造工艺还需要一个不断完善和固化的过程。

  核电走出去方面。核电走出去已成为国家战略,核电已成为国家新名片,这对带动装备制造业走向高端,打造中国经济“升级版”意义重大。以出口我国自主知识产权三代核电技术华龙一号为例,设备设计、制造、建安施工、技术支持均由国内提供,单台机组需要8万余台套设备,国内可有200余家企业参与制造和建设,可创造约15万个就业机会。出口价格约300亿元人民币,相当于30万辆小汽车出口价值。如果再加上数十年的核燃料供应、相关后续服务,单台机组全寿期可以创造约1000亿人民币产值,核电出口拉动我国经济增长和结构调整的作用十分明显、潜力非常巨大。

内陆核电取水安全可控

另外,有的制造企业确实还存在管理不善的问题,在质保体系建设、核安全文化建设过程中还有漏洞,执行工艺纪律不够严格,出现问题比较多的是低级错误,比如没有严格执行操作规程,真正因为技术不过关出现问题的状况并不多。

  福岛核事故后,全球核电发展在曲折中前进,目前已呈现出加速回暖的态势。从国际核电市场需求看,共有72个国家已经或正在计划发展核电,其中有核电并继续发展核电的国家有27个,无核电但正在开发核电的国家有17个,其中越南、白俄罗斯、阿联酋等国的首台核电机组已开工建设,无核电正计划发展核电的国家有28个。到2020年全球将新建约130台核电机组,到2030年前这一数字将达到约300台,国外核电市场前景广阔。

与滨海核电厂采用海水直流冷却方式不同,我国拟建内陆核电均考虑采用二次循环冷却方式(闭式冷却塔)。内陆核电厂取水主要用于补充冷却塔蒸发和排污所消耗的水。内陆核电厂的取水量通常在1~1.5m3/s,远小于滨海核电厂的取水量50~60m3/s

我一直强调,对核电这样的国家重大工程,一定要有一种敬畏感。核电安全是第一位的,产品质量要与技术规范、工艺规范高度地统一,不能有任何马虎,我觉得这一点非常重要。尤其是装备制造企业一把手,一定要有强烈的意识,质量问题要警钟长鸣,在思想认识上不能有任何放松,要常抓不懈,保持高度的重视。不是说核质保体系文件放在柜子里,把口号贴到墙上,我们的质保体系就完善了。要彻底改掉过去的不良的习惯,真正做到“四个凡事”,装备制造企业核安全文化的形成,质保体系的建立、完善到运行有效,也要经历一个漫长的过程。

  中核集团作为唯一出口过核电机组并实现批量出口的企业,已经取得了良好的业绩。已成功向7个国家出口了4台核电机组和8台核装置。近年来,中核集团自主研发的三代核电技术华龙一号已经签订了2个出口合同,5个合作框架协议。今年2月,我们与阿根廷签署了1台压水堆核电站合作建设协议。同时,我们正在与埃及、英国等多个国家开展核能洽谈合作。2020年前,我国自主三代核电技术将在海外有多台机组开工建设。

根据国外经验,保持核电厂取水量低于河流径流量的10%是可以接受的。当前,我国内陆核电厂均能满足此项要求。例如桃花江核电取水水源资江的年平均水流量为792m3/s,4台核电机组的取水流量约为资江年平均流量的0.8%。资江30年一遇日枯水流量为131m3/s,核电厂的取水流量远小于枯水期流量。

对此,我们也希望用户企业能够给予装备制造企业更多的包容、更多的理解。装备制造企业只有经过长期不断的持续生产,获得订单,在完成任务过程中得到锻炼,才能够确保质量。我们毕竟只有10多年的发展,国外核电装备制造企业是经过50年的发展才稳定的。

  当前,世界核市场格局正在发生深刻变化,给我国核电走向世界,引领国际核工业发展提供了难得的历史机遇。从传统核电出口强国美、法、德、日、俄等五国情况来看,美、法国内市场小,不足以支撑本国核工业持续创新发展,企业业绩持续下滑;德、日因本国的核能政策而导致核工业一蹶不振;仅有俄罗斯核工业企业势头十分强劲,但目前俄罗斯经济、外交影响力下降,本国装备制造业水平相对落后,核电走出去也受到影响。我国经济实力、外交影响力、产业配套能力越来越强,国内核电正处于产业规模化发展期、技术创新的加速期,这正是中国核工业走向国际的大好时机。只要抓住这一机遇,我国将成为世界核强国,进入第一阵营,引领世界核工业的发展。

近年来,随着气候变化,旱灾有逐渐严重的趋势,但从本质上看,“干旱”或“热浪”均属于渐进的过程,并非突发事件,核电厂有足够的决策和应对时间,采取停堆、降功率等方法进行应对,将用水量降到最低(仅利用核电站存储的水就足够保证导出堆芯余热),以确保核电厂的安全。

无序竞争让人忧心忡忡

  核技术应用方面。核技术应用是核科学在各个领域技术的应用,汇集了当前最新的尖端技术,是社会现代化的标志。据统计,美国和日本的国民生产总值(GDP)
中核技术的贡献约占3%~4%。2010年,美国核技术产生的年产值约为4000亿美元,日本约为800亿美元(不包括核能)。而同年,我国核技术应用产业约1000亿人民币,远远低于发达国家水平,我国核技术应用潜力巨大。未来核技术应用将在材料改性、农业与环境、测量技术、公众安全、核医学等领域有更大的发展,这将成为核工业军民融合深度发展的一个重要方面。

废液处理系统要求更高

记:您曾在多个场合提到核电装备产能过剩的问题,这一问题对核电装备制造业影响有多大?

  推动核工业军民融合的深度发展

核电站在正常运行和维修过程中不可避免会产生一定量的放射性废液。不同于滨海核电站的受纳水体及环境容量,相比滨海核电厂,内陆核电厂的流出物排放标准更为严格。

隋:由核电装备制造业产能过剩带来的无序竞争现象,政府和行业一定要高度警惕。目前,竞相压价、最低价竞标几乎出现在每个项目和每个设备的招标当中。与此同时,外国公司也不断用降价方式来挤压中国的市场。这种无序的竞争破坏了正常的市场秩序,致使一些装备制造企业在微利甚至在亏损的状态下承接订单,这对于稳定和提高产品质量、对于核电和装备制造业的健康发展都是十分不利的。

  军民融合发展已上升为国家战略,对我国核工业军民融合深度发展而言,正是难得的发展机遇。我们要深刻总结我国核工业发展的经验教训,汲取国际经验。按照习总书记提出的强化大局意识、强化改革创新、强化战略规划、强化法制保障的要求,努力开创新时期具有中国特色的核工业军民融合深度发展新局面。

我国内陆核电企业和相关研究单位纷纷开展了内陆核电厂废液处理系统改进工作,以湖南桃花江核电有限公司为例,其根据工程需要,引进了国外废液处理技术,摒弃传统的过滤、离子交换、蒸发工艺,采用化学絮凝、沸石/活性炭吸附和离子交换工艺,这一工艺大大降低二次废物的产生,并使得废液处理达到100Bq/L以下的水平。

产能过剩不再是苗头,而是已经形成了局面,这需要政府和业界给予高度重视。目前,除了极个别的设备,中国装备制造企业基本具备了每年生产12台套、甚至超过12台套核电设备的生产能力。比如,中国一重一年就可以生产10套压力容器,生产核二三级泵的在国内起码就有10家,主管道企业最起码也有5家以上。

  加强国家层面的统一领导。核工业事关国家最高利益,其发展涉及到的国际多边双边谈判、重大条约签署、核安保,以及朝鲜和伊朗等国际核问题都是影响我国国家安全和发展的重大战略问题。

为实现废液处理技术的自主化,同时进一步降低废液处理后放射性水平和硼浓度,达到近“零”排放,通过消化吸收引进的技术,结合我国科研院校已有的技术,开发新型的AP1000核电厂废液处理技术,采用“化学絮凝
离子交换
反渗透”工艺技术,废液经处理后,在处理系统出口的放射性水平可达到10Bq/L以下,相比国家标准要低一个数量级。

记:您对无序竞争的现象忧心忡忡,问题真的有那么严重吗?

  从核工业60年的历史经验来看,无论是举国之力研制“两弹一艇”的辉煌时期,还是加快军转民,实现核工业二次创业的时期,只要有集中统一的领导,往往发展得又快又好。1962年成立中央专委加强核工业领导,随后取得了“两弹一艇”的辉煌成绩。1983年9月,为加强对核电发展领导,国务院成立核电领导小组,秦山、大亚湾核电站随后开工建设,后续8台机组也相继开工,实现了我国核电的起步。2003年11月,国务院成立国家核电自主化工作领导小组,在小组的领导下,实现了大型先进压水堆的引进和我国核电的规模化发展。

工程措施确保水资源安全

隋:无序竞争对装备制造业的危害是无法估量的。现在有的企业只要成本价的80%就可以签订合同,它将在没有利润甚至亏损状态下运营。长此以往,企业就没有自我发展的能力了。更重要的是,像核电这样的设备,要把质量放在第一位,如果在没有利润的情况下承接任务,质量很难得到保证。大家都在压价,拼命压价,而且外国公司参与进来一起压价。这里我给你举两个例子,比如说压力容器,上世纪90年代初期的时候,我们进口一套国外的压力容器需要2.3亿~2.4亿元人民币,现在国产压力容器的价格只有1.2亿~1.5亿元人民币左右。再比如说海水循环泵,当年大亚湾进口一台海水循环泵需要3400万元,我们现在国产的只卖1000万元左右。现在,用户企业拿国外产品价格与国产设备比,觉得国外的便宜。大家不要忘记,今天这样的低价是由于装备国产化带来的,外国的公司是成熟的技术,是以逸待劳。而中国装备制造业在研发投入、技术改造、人力物力上投入了大量的精力,我们需要得到回报。这个时候,再拿我们和外国人来比价格,我觉得欠公平,也不合理。

  当前,我国核事业发展站在了新的历史起点上,核军工、核电的发展都到了重要的机遇期和关键的规模化发展期,核电的出口对国家的战略意义越来越大。我国已经到了从核大国向强国转变的关键阶段,实现核工业的统一领导,具有十分重要的现实意义。

为了切实保障在极端事故工况下内陆核电厂放射性污染是能防止的、事故后果是可控的,中国核能行业协会组织开展了内陆核电厂严重事故工况下确保水资源安全的应急预案,预案体现了预防和缓解并重的安全理念,并充分考虑了事故发生后可能的场景,借鉴国际经验提出了合理可行的处理手段。

记:无序竞争一般只能靠行业自律,除此之外,您能提供一些好的建议吗?

  大力实施创新驱动发展,加强军民两用技术的互动。当前,我国核工业的军和民都处于快速发展的时期,一批军用技术取得了重要成果,大量民用技术已经达到了世界先进水平,这些技术很大一部分都可以军民两用,或者具有军民两用的潜力。建议从多个方面加强技术的军民相互转化和相互促进。

研究成果表明,内陆核电厂在严重事故工况下产生的放射性污水,可以按照“存贮”、“封堵”、“处理”和“隔离”的4项措施进行防范和应对,并提出了一系列可行的工程措施方案,确保严重事故下核电厂周边水资源的安全。

隋:想要抑制低价竞争,就需要一个成熟的市场。行业自律之外,还要有成熟的用户,理性对待价格竞争。我们以前用过中间价中标的办法,报价过低也要扣分。中间价中标是不是合理,大家是不是接受,目前也没有一个明确说法。如果没有更好的办法来抑制恶性竞争,我觉得中间价中标未尝不是一个可以尝试的办法。

  一是在国家规划中加大对军民两用核技术研发投入,加大对军用核技术转民,民用核技术转军用的支持和政策引导力度;二是加大基础研究的投入,确保基础研究投入的长期持续、稳定,建立以核产业应用为导向的专门核基础研究支持渠道;三是完善军民科研互动机制,支持军队科研单位与核工业科研院所围绕关键技术、前沿技术开展联合攻关,形成定期会商、信息通报、人员交流、行动协同等工作机制。做好需求方与供给方紧密衔接,确保信息共享、资源对接、形成合力。
以重大项目、重要工程为切入点,以项目发展促进军民融合深度发展。将国家对重大科技项目、科研体系建设、基础科研的投入与企业自主研发投入统筹好、衔接好,以重大项目驱动、重要工程建设为抓手,促进技术创新,实现军民两用技术在更大领域、更广泛层面的推广应用。

(作者 湖南桃花江核电有限公司 王松平)

装备业需高层通盘考虑

  我国核工业已经走过了两个30年,未来30年,将是我国由核大国向强国迈进的关键时期。我们将努力推动核工业的军民融合深度发展,努力用10~15年时间,即在2030年前使核工业核心能力、创新实力、产业发展基础极大增强,与国际充分接轨,从军和民的水平上进入国际核强国行列;力争用30年时间,即到我国建国100年前后,达到世界领先水平,成为能与美、俄并驾齐驱的最先进的核强国。用核能梦助推强军梦,实现强国梦,续写我国核工业新的辉煌篇章!

记:目前,核电已经重启,自主三代核电“华龙一号”已经开工,核电“走出去”战略也在有力推进,结合装备制造业现状,您对核电界有什么建议吗?

隋:我觉得核电重启后,实现核电发展规划目标任务还是很艰巨的。从核电中长期发展规划来看,中国核电到2020年要实现在运5800万千瓦、再建3000万千瓦的目标。目前,我国在运、在建机组48台,约4800万千瓦,2015年预计可以核准8台机组,大体有1000万千瓦。因此,实现在运5800万千瓦是没问题的。但实现在建3000万千瓦目标,就需在稳妥、安全的基础上,适当加快项目核准。若平均每台机组100万千瓦计,未来三四年约有30台机组要核准,这就意味着每年要新核准6~8台机组。

据不完全统计,近几年装备制造业为核电发展投入的技术改造和科研费用已超过400亿元,这400亿元的能量需要尽快释放出来。目前从满足核电发展规划来看,核电装备制造业还是有一批任务需要完成。

另外,还有一点也很重要,就是核电用户和装备制造企业应该更密切地融合。现在有一些形式,比如产业联盟,共同设立一些科研项目,共同攻关,对产品加工制造、生产管理等各个方面进行协调,这样的组织是好的,是有利的。但不能各家都搞一个产业联盟,联盟多了就不一定能发挥实际效用。有一点也许更有意义,就是设计和制造相结合。过去也一直强调这个问题,核岛设备的设计主要是在设计院,和设备制造企业没有很好地结合。10年前设备制造企业对压力容器、蒸发器等的结构、材料、功能还不太了解,那时候以设计院为主搞设计,这也是客观原因决定的。但现在设备制造企业已经有能力参与设计了,设计院在做核岛主设备设计的时候应和设备制造企业结合起来。设计不仅要考虑核电的堆工设计是否合理,还要考虑结构设计是否合理、加工工艺是否合理,这样更有利于我国核电装备设计制造水平的提高。我觉得目前有进一步融合、进一步加强合作的空间。

记:那么,在您看来,目前装备制造业的能力是否能够匹配中国核电未来的一系列战略部署?

隋:核电装备在一定程度上代表着装备制造业的最高水平。目前,我国已形成综合生产能力,完全能够满足我国核电发展规划和核电“走出去”的需要。

纵观世界核电的发展历史,美国、法国、日本和俄罗斯等核电强国无一不是核电装备制造的强国。我们不能想象,中国作为一个13亿人口的社会主义国家,靠进口设备能够完成从核电大国向核电强国的转变。核电装备国产化的意义是十分深远的,不仅可以掌握核电发展的主动权,而且能够打破外国公司的垄断,大大降低工程造价。可以说,没有核电装备的国产化,就没有我国今天核电的大发展,更没有核电“走出去”的底气。

记:说到“走出去”,你觉得核电装备制造业是否已经做好了“走出去”的准备?

隋:核电“走出去”,首要的条件应该是核电装备“走出去”,这既是掌握核电出口主动权的需要,也是促进中国装备制造业尽快与国际接轨、提升水平和竞争力的需要。中国核电装备制造业要融入世界,同时,世界核电的发展需要中国的力量。当然我们必须看到,中国核电装备制造业在管理水平、产品质量等方面与国外的先进厂家还有差距。规章制度落实到每个施工人员的行动上,体现在每一个产品的质量上,需要一个长期的过程。装备制造业必须保持清醒的头脑,认真总结十年来国产化的工作经验和教训,珍惜来之不易的国产化成果,在企业的核文化和稳定产品质量上狠下功夫,牢固树立“安全第一、质量第一”的理念。

核电装备“走出去”是我们努力的目标,同时我们也应该看重“走出去”的过程。装备制造业要在经营理念、管理水平、产品质量、标准规范和专门人才的培养等许多方面适应国际化的需要,要逐步成为国际化的公司,这样才能够使我们的核电“走出去”成为一种新常态。(刘兴)

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